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作者簡介

川田修

日本保德信國際人壽股份有限公司首席壽險顧問。1966年生於東京都,畢業於慶應義塾大學法學部。1989年進入RECRUIT股份有限公司,在職的96個月內,有95個月達成當月目標,曾經數次獲得部門最優秀業務員獎,並榮獲全公司年度最佳業務員獎。1997年進入保德信人壽公司,2001年晉升至最高職務「首席壽險顧問」,且達成全國約2000名超業中的業績冠軍。著作包括已翻譯成韓文和中文的《細節:超級業務員與你的0.01公分差距》(世茂出版),以及《從零開始學習業務入門(暫譯)》(幻冬舍)。

譯者簡介

涂祐庭

大學畢業於日文科系。起初是因為喜歡一首歌,卻不知道歌詞在唱什麼,而產生自己試著翻譯的念頭。四年級的寒假通過第一份小說試譯後,便走上譯者這條路。目前經手過小說、一般書籍、漫畫等類別,譯有《零雜念:東大和尚教你做自己、活得輕鬆自在》、《350萬人都在學的東大家教讀書必勝100法則》、《30天900分!!無往不利的超速習法:TOEIC篇》(智富出版)等書。

  • 譯者:涂祐庭
  • 出版社:智富

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/08/29
  • 語言:繁體中文


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▲小球員進球後歡呼。(圖/迷你足球協會提供)



體育中心/綜合報導

教育部體育署指導,中華民國奧林匹克委員會及中華民國迷你足球協會、動健科技共同主辦,將以「22縣市全國主場」的理念推動,號召來自22縣市重要的在地足球推動者一起參與本次計畫,是台灣第一次規模最大、且都是在室內舉行、預期隊伍數最多的賽事推廣。主辦單位將透過計畫,以共學、共創、共享的精神,深化各縣市的合作與資源整合,致力於足球產業生態系發展。

桃園的足球風氣在桃園市足球協會理事長黃春菊及市議員萬美玲長期的推動之下頗為盛行,U6、U8一開放報名馬上將18隊的上限秒殺,比賽的過程中小球員也以超齡的球技令在場加油吶喊的家長們隨著比賽的高潮起伏而尖叫聲不斷。

▲桃園體育局長莊佳佳。(圖/迷你足球協會提供)



前跆拳道金牌國手現為桃園市體育局局長莊佳佳一早便在迷你足球協會推廣大使許淑華的陪同下來到同安國小的體育館體驗迷你足球的樂趣,同時也與桃園市體育發展基金會的執行長張簡金玲及同安國小校長徐自弘共組一隊,上場感受奔跑在人工草皮上的充氣球場新鮮樂趣。

▲迷你足球推廣大使許淑華。(圖/迷你足球協會提供)



推廣大使許淑華表示,中央已開始逐漸重視幼兒的足球發展,並已著手規劃國小聯賽,配合各地小學的校隊成立俱樂部聯賽,以豐富的賽程吸引廠商投資贊助,進一步達成點線面的串連全面整合發展基層足球,並納入教育部體育課教材,同時也計劃每年舉辦國際邀請賽,透過以賽代訓的方式,讓小朋友懂得團隊合作、遵守紀律,並培養健全的人格發展,讓家長能放心小朋友去學習足球、喜愛足球。

▼迷你足球全國主場桃園場。(圖/迷你足球協會提供)





















▲由台灣接單,交由海外生產比重降到48.19%,這個訊號非常值得重視。(圖/路透)

●謝金河/《財訊》社長兼發行人、政治大學東亞所碩士、財信傳媒董事長

過去幾年,台灣的人流,物流,金流不斷外流,這是台灣經濟困窘的最大源頭,政客們唱衰台灣,也幾乎成了一致的共識。最近有一個數字在美中貿易戰後出現了很有意思的變化!那就是台灣接單,海外生產比重,過去這個比例一直超過五成,今年降至五成以內。

這些年,台灣的企業大規模外移,表現在台灣接單,海外生產比重不斷的上升。這個數字在2001年阿扁時代突破20%,到06年拉升至40%,到了馬總統執政的2015年,這個比重上升至55.1%,也就是說,台灣出口的商品有55%以上是本外國生產製造。產業外移,供應鏈也移出,資金及人才也跟著出走,這是台灣製造業空洞化最大源頭,也是薪資涷漲的最大關鍵。現在台灣接單,海外生產比重降到48.19%,這個訊號非常值得重視。

最近中國大陸公布第二季GDP只有6.2%,是27年新低,新加坡公布第二季GDP年增幅0.1%,季減3.4%,香港,南韓上半年看起來也不會好。很多人對今年台灣經濟很悲觀,但最近有漸入佳境的感覺,最大原因是企業回台投資,資金回流。這是今年改變台灣經濟最大的變數。

如果民進黨政府夠有效率,現在應卯足一切力量解決企業回台投資的障礙,像是大家擔心的水和電,甚至是作繭自縛的一例一休問題。還有長期必須面對的教育問題,尤其是技職教育體系的恢復。另外,台灣必須努力引進海外傑出人才,像八十年代竹科吸引海外人才回台一般,如果好好落實這些事,我相信台灣會大好!

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▲有效期限剩越多天的食品,通常會被擺在商品牌架較後面的位置。(圖/示意圖/資料照)

●空屋筆記─免費的自由/一份來自空屋雜亂無章的筆記,記錄著著旅程中每位便車以及沙發客的故事,標滿了各式荒謬的現實。然後用紅筆在末頁寫上結論:自由,應該免費。

「你們知道為什麼這些食物會被丟在垃圾桶裡面嗎?」

「因為那些食物過期了。」這是多數人最常見的回答。

而我最常舉的例子,是牛奶。(畢竟我小時候超愛喝牛奶)

我在克羅埃西亞的那些日子,常常會跟著室友們到處去翻垃圾桶,許多時候也不是真的想要找東西吃,反而比較像是抱著去做田野調查的心態,想要看看人們到底丟了甚麼樣的東西在垃圾桶裡。

有一次,我們在超市的垃圾桶裡面翻到了好幾盒的牛奶(上一次他們翻到有機奶粉的時候我沒跟到),我把牛奶從垃圾桶裡挖了出來,打開來聞.....

「這壞了吧,聞起來比較像優格......」我對著室友皺眉,真的可惜,那盒牛奶真的不太能喝了。(但後來聽說,巴氏消毒的牛奶就算變質了也還是可以喝,但總之我是沒興趣啦。)

可是呢,我將牛奶盒轉過來看才發現:等一下,這牛奶根本還沒到期耶!?

▲這些在馬其頓某超市被丟棄的牛奶,多數是真的壞掉變質,但保存期限卻還沒過。(圖/作者提供)

一般牛奶大約可以放兩個星期,而當天我手中的那盒牛奶,距離真的到期日,其實還有兩天。

「超市會把根本還沒到期的食物給丟在垃圾桶。」這件事情對當時的我造成了非常大的震驚。

我相信不只是我,絕大多數的人都以為超市是因為「食物過期了不能吃了」,所以才下架丟到垃圾桶。

但稍微想一下就知道這樣子的觀念其實說不過去。如果超市要等到食物到期的那一刻才下架,那如果在前一個小時被消費者買到的話,一般的消費者有可能會接受嗎?

「你有可能會買當天到期的牛奶嗎?」許多人應該都有被家裡的媽媽這樣子教育過:去超市買牛奶的時候,不要買最前面的,要往後翻去找保存期限比較長的。

一罐牛奶剛被放上冷藏櫃時,很新鮮,很多人願意買,但如果不小心沒有人買,過了兩天後,超市放了新的一批牛奶上架,絕大多數的消費者會把這盒牛奶往後翻,去買保存期限更長的。即便剩十天的牛奶跟剩14天的牛奶真的沒有差到哪裡去,但絕大多數的人會死命買保存期限長的。而那罐牛奶,就會被繼續放到剩下8天、剩下5天、剩下3天......。

其實,在台灣,多數牛奶會在保存期限剩下五天的時候,就被自行下架。

對超市來說,只要食物沒有人買,無論有沒有到期、無論能不能吃,都不再有被放在架上的價值。

好啦,現在我自己在買牛奶或豆漿時,真的會盡量選保存期限比較近的,有折扣當然最好,反正我都喝極快,我也不太會被保存期限恐嚇。

但我寫這個並不是要叫大家從此以後不准買保存期限比較長的食物,自己思考自己是不是真的有必要放那麼久,用那麼多,然後再去購買,不要無意識的堅持非保存期限最長就不買,我覺得就很好了啦。

其實最主要的,只是希望能讓多一點人知道:超市不是因為「食物過期了不能吃了」而把食物丟掉,超市是因為「食物快過期了沒人要買他們賣不掉」只好把食物丟掉。

而這不是要責備超市、也不是要責備消費者,這是大家長久以來不太在意的習慣所累積出來的結果,重點並不是誰該負責,而是希望讓多一點人意識到這個問題,當人們真的在乎,企業也意識到人民在乎這件事的時候,我們大家就可以一起想辦法解決了。

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