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《平衡計分卡：資訊時代的策略管理工具》
這是一本探討績效衡量制度的書，而這個衡量制度與工具就叫做「平衡計分卡」(Balanced Scorecard)。
它顛覆了傳統績效衡量只聚焦於財務面的短視心態，擴充延伸績效衡量的面向及於顧客面，內部流程面，以及學習與成長面，揭露了前瞻性的非財務資訊，反映了智慧資本及社會責任的重要性。
這四個構面共同組成了平衡計分卡的內涵，在其平衡的設計與運作裡，這四個構面互相依賴，彼此支援，相互推動，既回應了股東的期待，滿足顧客的需求，也促進了企業與社區的和諧，並帶動員工成長。
最重要的是，它是連結策略與行動的介面，藉由設計指標的同時，迫使企業高階管理者澄清並詮釋願景與策略，溝通並連結策略目標與衡量指標，規畫與設定指標並校準策略行動方案，以及加強策略性的回饋與學習，使得這樣一個績效衡量制度不僅是管理控制系統的一環，更成為策略控制系統的有力工具。
本書基於實務觀察，並有理論依據──除了闡釋平衡計分卡的基本概念外，更佐以實作的步驟與指引，貫穿成功與失敗的案例，使讀者隨時有印證的機會，不至流於枯燥沉悶。 《策略地圖》
本書作者的第一本著作《平衡計分卡》，主要在說明如何就多個構面，像是財務、顧客、內部流程和學習與成長的策略目標來進行衡量。第二本著作《策略核心組織》，則是針對如何管理策略提出一套更完整的辦法，此外，對於如何將策略「說清楚，講明白」也有加以介紹。至於本書《策略地圖》，則是進一步深入解說，將策略地圖中的目標項目運用因果關係加以連結，藉此把策略具體呈現，成為可眼觀的實物。
作者在輔導所合作的高階團隊的過程中，發現他們將其策略運用從平衡計分卡四個構面所選出之目標項目間明確的因果關係來描述清楚，並且將此圖形命名為「策略地圖」。雖然，每個組織因為所屬產業和策略採行的差異，會產生各自不同的策略地圖。然而，當作者輔導完成數以百計的策略地圖之後，卻建立了一個基本的模型，可用來做為位在任何產業之任何組織參酌的起始點。《策略核心組織》
《平衡計分卡》已被翻譯成19種語言，其實證以及應用的普遍性已是毋庸置疑。本書是《平衡計分卡》的續集，進一步擴展平衡計分卡的架構與應用方式。
在這以知識為基礎的競爭年代裡，一個企業的價值最重要的考量點不再只是企業的願景與策略品質，而是該企業是否有能力將策略成功的落實到日常執行的層面。平衡計分卡正是這個最佳的轉化與管理工具，再配合策略地圖的應用，它不僅把組織的使命和策略化為一套全方位的績效量度，更能清楚明確解釋組織內各層面工作與成果之間的因果關係，讓各層面彼此相輔相成，使策略真正具體落實。而且，根據實證經驗，採用平衡計分卡的企業，可以很快的從它所帶來快速而顯著的成效中，感受到它將整個組織「聚焦」在策略上的力量，而且在達成這種強力「策略聚焦」效果的同時，組織也正式完成了脫胎換骨的轉型，打破傳統式組織功能分工的部門藩籬，建立起支援策略之運作的團隊合作協調文化。此種依策略的需要而運作的新型組織，也就是所謂的策略核心組織（Strategy-Focused Organization, SFO），也才是21世紀真正能存活，並具有實質競爭力與優勢的組織。這也是所有知道，且已在組織內導入「平衡計分卡」這項管理工具的企業與經理人絕對不能錯過的一本書。
作者： 羅伯?柯普朗，大衛?諾頓
新功能介紹- 出版社：臉譜
新功能介紹 - 出版日期：2005/05/31
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲中國7億條個資外洩，傳已輾轉賣給台灣詐騙集團。（圖／翻攝自央視）
大陸中心／綜合報導
浙江警方日前偵破一起超大型侵犯公民個人資訊案件，查獲非法獲取個資共7億多筆，逮捕20名嫌犯，其中包含2名駭客。據悉，這些資料已輾轉賣到台灣的詐騙集團手中。
《央視》報導，浙江省松陽縣去年3月就接獲多起詐騙報案，民眾接到電話時，電話那頭第一時間就能說出受害人的姓名、單位、職務等準確資訊，導致多人受騙。警方在成立專案組後，先在海南逮捕11名嫌犯後發現其背後還有更大的詐騙組織，他們不僅賣個資，還販賣車籍、銀行、金融類等多種不同類型數據。
報導指出，這些不法分子背後的個資販賣集團，最底下是購買的電信詐騙組織，上家則是販賣個資的仲介，而源頭是來自QQ名為「長期合作=共贏」和「哈佛校長」的庫某和王某。這2名駭客去年分別侵入中國某個部委醫療服務資訊系統與某個省的扶貧網站，竊取大量公民個人資料販售，這些個資又輾轉賣到台灣等詐騙集團。
歷經13個月的調查與布局，專案組日前分赴江西、河北、內蒙古等地逮人，查獲非法獲取的個資共7億多筆，並共計逮捕20名嫌犯。目前，涉案的犯罪嫌疑人已被公安機關依法採取刑事強制措施，案件正在進一步偵辦中。
▲非洲巨蛙身長可達100公分。（圖／翻攝自巴士的報，下同）
國際中心／綜合報導
生活在喀麥隆南部和赤道幾內亞北部原始森林和大河中的「非洲巨蛙」（Goliath frog）被認為是全球最大的蛙類動物，一隻成年雄蛙體長有30公分，若把腿展開後，身長可達1公尺，體重有3公斤重，不過，受到人類開墾森林和種田的影響，牠們已經瀕臨絕種。
非洲巨蛙是世界上最大的無尾類生物，不僅體型肥碩巨大，而且後肢肌肉異常發達健壯，是著名的「跳遠高手」。據《巴士的報》報導，近30年來，受到人類砍伐森林和開荒種田，使非洲巨蛙生活的環境遭到嚴重破壞，加上某些地區河水也受到污染、人類大肆捕殺，牠們正面臨滅頂之災。
非洲巨蛙主要分佈在非常喀麥隆西南部的熱帶雨林的溪流，幾乎不會離開水邊生活，屬於兇猛的肉食性動物，棲息地水域的溫度為16至23度，因此，已經被列入華盛頓條約規定，禁止國際交易的瀕危物種的紅色名單。
▲許晉哲現身SBL季後賽，強調CBA及SBL球季結束後才會決定動向。(圖／記者杜奕君攝)
記者杜奕君／新北報導
SBL季後賽第2輪11日點燃戰火，昔日SBL「4連霸」冠軍教頭許晉哲也現身擔任轉播球評。對於外界高度關注的動向部分，許晉哲表示將會在CBA及SBL賽季正式結束後再做最後決定。但他也強調，「前進CBA、重返SBL，或是擔任中華男籃專任總教練，這3個選項將擇一，絕對不會有角色重疊狀況。」
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許晉哲結束CBA山西男籃兩年執教後，目前返台當起專職「奶爸」，許總也笑說，「孩子才1歲3個月，說實話帶得累，但也很開心。但親情與現實條件的拉鋸確實也得要面對。」
對於是否再掌國家隊，許晉哲提出，「現在世界潮流，特別是賽制的變革，專職專任已是明顯趨勢，如果真的要接國家隊教練，這樣我會選擇專心帶兵，就不會再朝CBA或SBL總教練發展。」
但許晉哲仍強調，「目前確實包括對岸、台灣都有球隊接觸，但自己將等到兩邊聯賽本季都正式結束，才會做出動向決定。」
▲許晉哲目前仍未確定未來動向。(圖／資料照)
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